Hay bastante evidencia y buenos argumentos indicando que las mujeres pueden ser tan buenas ejecutivas como los hombres. Pero algunas investigaciones indican no sólo eso, sino que, en igualdad de condiciones las mujeres destacan mucho más que los hombres. O de manera más objetiva y cuantitativa, indicadores como la rentabilidad, el retorno de la inversión o el incremento en el precio de las acciones de una organización, son significativamente mejores cuando hay una mayor presencia de mujeres a nivel directivo.

Ahora bien, es verdad que hay menos mujeres a estos niveles y se han ofrecido una gran variedad de explicaciones de porque esto sucede. Es un tema complejo el lograr mayor equidad de género en una organización. Pero, por lo pronto, se han logrado identificar algunos de los rasgos o manera de conducirse de las mujeres que han llegado a estos niveles y en qué medida estos se comparan con los que se observan en ejecutivos del mismo rango.

Ron Carucci reporta en Harvard Business Review cuatro características destacadas. ¿Quiere saber cuáles son?

1. Las mujeres son más eficaces para detectar oportunidades de crecimiento para la organización y permanecen enfocadas hasta conseguir sus objetivos, además de disfrutar el expandir su visión.
2. Son mas eficaces para involucrar a las personas y fortalecer las relaciones de sus equipos; logran una mayor cohesión en las organizaciones.
3. Resuelven los problemas de manera más holística; consideran más variables, más opciones, escuchan a más personas.
4. Son más hábiles para cultivar la confianza y la profundidad en las relaciones, en la medida en que son más hábiles para detectar sutilezas en las expresiones gestuales, corporales y emocionales de las personas.

Todos, sin duda, podemos aprender mucho de estas mujeres. Pero no sólo eso, todos deberíamos seguir trabajando para que la equidad de género en nuestras organizaciones y la sociedad en general no sea sólo un ideal.

Referencia: Carucci, Ron. (2016). Four Reasons Women Make Great Executives. Harvard Business Review.