Consultoría en administración y finanzas
Planeación Estratégica
Consultoría para establecer la dirección empresarial para los próximos 3-5 años estableciendo la visión, estrategia y tácticas a 12 meses. La visión y estrategia se establecen mediante procesos altamente participativos, y herramientas para un análisis profundo de la empresa en su entorno. En la ejecución se consideran aspectos de comunicación, alineación departamental, métricas de éxito e incentivos.
Planes de Negocio
Consultoría para la inversión de recursos financieros, humanos, técnicos, entre otros, para conformar un buen plan de negocios.
Administración de Proyectos y Programas de Inversión
Consultoría para desarrollar sistemáticamente proyectos cuya finalidad sea la generación de servicios, obtención y/o transformación de un bien en forma eficiente y eficaz.
Gobierno Corporativo
La consultoría proveerá información útil y confiable para la toma de decisiones con sentido de responsabilidad y ética profesional, dando seguimiento a disposiciones legales e internas en materia de gobierno corporativo para profesionalizar o institucionalizar a la empresa.
Efectividad Comercial
Consultoría para asegurar la alineación del equipo comercial hacia el logro de objetivos. Entre los puntos importantes para lograrlo están: esfuerzo promocional alineado al potencial de los diferentes grupos de clientes y la estrategia comercial, tramos de control y carga de trabajo óptima para el equipo, mensajes, actividades y sistema de incentivos correctos.
Mercadotecnia
Consultoría para establecer Mercadotecnia como el motor fundamental del crecimiento en ventas, participación de mercado y satisfacción del cliente. Aseguramos estrategias de Mercadotecnia alineadas a los objetivos y competencias empresariales, basadas en inteligencia de mercado y que optimicen el uso del portafolio de productos/servicios, y recursos al mercado para impactar los resultados.
