Actualmente los equipos de trabajo de las organizaciones son más Diversos, Dinámicos y se encuentran Dispersos en múltiples áreas geográficas, comunicándose tan sólo a través de medios Digitales: Son equipos 4D. Eso conlleva retos nuevos, aunque las investigaciones han mostrado que algunos principios clave para desarrollar la eficacia de los equipos no han cambiado. ¿Sabe usted cuáles son? Martine Haas y Mark Mortensen —ahondando en el trabajo de investigación pionero de J. Richard Hackman— encontraron tres condiciones facilitadoras para que los equipos 4D alcancen un alto desempeño: 1) una dirección inspiradora; 2) una estructura sólida y balanceada, en particular en lo que concierne a las habilidades técnicas y competencias sociales y emocionales; 3) apoyo global y local; 4) una perspectiva común. El mayor desafío suele estar en los primeros dos puntos; inspirar y generar equipos que sean emocionalmente competentes y colaborativos de manera consistente. Ahora bien, desarrollar la competencia emocional de los individuos no basta para desarrollar la de los equipos; se requiere trabajar en ambos frentes, contando con indicadores confiables para saber cuales son las fortalezas y las áreas de oportunidad tanto de los individuos como de los equipos. En BValue apoyamos a las organizaciones con evaluaciones certificadas de Inteligencia Emocional individuales y grupales —EQ i360©— que sirven de base sólida para la implementación de programas de desarrollo de equipos de alto rendimiento. Así mismo, le ayudamos a re-descubrir esa inspiración que detona el potencial de cada uno de los colaboradores de su organización. Contáctenos hoy mismo y platíquenos sobre sus metas y necesidades: estamos seguros que podremos brindarle lo que está buscando. Building Value Consulting, S.C. Torre Diana Calle Río Lerma 232, Interior 2392 Col. Cuauhtémoc, 06500 México, D.F. +52 (55) 8852 7829 [email protected] Referencia

• Haas, M. & Mortensen, M. (2016). The Secrets of Great Teamwork. Harvard Business Review.